Ayer celebramos la tercera sesión del ciclo InterGeneración, un espacio de Intermèdia Comunicació que conecta a jóvenes de entre 18 y 30 años con profesionales de trayectoria destacada. Cada sesión cuenta con la ponencia de un/a profesional que comparte su experiencia, seguida de un espacio de pica-pica y networking.
El protagonista de esta sesión fue Joan Planella, director general de la oficina de Barcelona de Oracle, que compartió su trayectoria profesional y los principales aprendizajes adquiridos a lo largo de diferentes etapas en el mundo de la empresa.
Su trayectoria comenzó en Accenture, en un entorno de alta exigencia, proyectos internacionales y contacto constante con diferentes culturas. Aquella etapa le permitió aprender a la velocidad de la realidad, asumir responsabilidades desde el principio y entender el peso de la organización y la toma de decisiones en contextos complejos. De ese momento destaca una idea que ha atravesado toda su carrera: las empresas no fallan por estrategia, sino por personas.
Más adelante, en Zurich, profundizó en el pensamiento global, los proyectos estratégicos y el desarrollo de nuevos negocios. Allí consolidó otra reflexión clave: las ideas no transforman las organizaciones, sino las decisiones y la capacidad de ejecutarlas, especialmente en entornos que exigen perseverancia y salir de la zona de confort.
En una etapa posterior en CaixaBank, profundizó en la importancia de la combinación entre procesos, cultura y equipos, poniendo el foco en cómo se construyen organizaciones sólidas cuando estos elementos están alineados. En este contexto, destacó que la tecnología por sí sola no transforma las empresas, sino que lo hacen las personas, especialmente cuando hay claridad de roles, una visión compartida y equipos comprometidos.
Una de las experiencias más transformadoras de su trayectoria fue su etapa en Brasil, donde tuvo que implantar modelos de trabajo en un contexto completamente diferente, con nuevos mercados y nuevas mentalidades. Este reto le reforzó la idea de que no existen verdades absolutas en la gestión: una misma decisión puede funcionar o no dependiendo del contexto.
Actualmente, desde Oracle, afronta un entorno marcado por el cambio constante, la innovación y el desarrollo de soluciones tecnológicas en el ámbito del cloud y las aplicaciones de software. En este escenario, el liderazgo se construye cada vez más desde la conexión entre personas, equipos y redes locales e internacionales.
A lo largo de la sesión, también puso en valor la importancia de la perseverancia, el aprendizaje continuo y la capacidad de adaptarse a entornos inciertos, tomando decisiones sin disponer siempre de toda la información. “No existen respuestas únicas ni un único camino profesional, y el crecimiento pasa por asumir responsabilidades, tomar decisiones con incertidumbre y mantener una actitud de perseverancia y adaptación”.
La sesión concluyó con un espacio de preguntas y networking, que permitió a los asistentes profundizar en los temas tratados y generar nuevas conexiones en un entorno cercano y participativo.
Con esta tercera sesión, InterGeneración refuerza su papel como espacio de conexión entre talento joven y profesionales referentes, donde compartir experiencias se convierte en una fuente de aprendizaje colectivo
